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企业市场竞争力发展体系 |
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素质（潜能）拓展训练 |
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“教练式管理”体系 |
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参训企业： |
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企业竞争力发展体系 |
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企业竞争力体系包括“企业领导力发展”和“企业营销与市场发展”两个独立运作系统，该体系包括心态方面的学习，管理技能方面的学习，品牌运营方面学习，资金风险管理方面的学习，市场通过实践得以实现企业目标！令企业高、中层领导者多样化的学习氛围中增强企业市场竞争力，实现企业做强做大市场的战略规划。
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| 平坦的世界没有远近的概念，潮水退了才知道谁在裸泳，企业绩效获得根本改善是解决人的问题，企业持续的发展是解决人的问题，人是企业财富的创造者，人是企业价值的创造者，人是实现任何组织目标的核心因素。掌握“生命源泉”中教练技术基本技能的管理者能够让每个团队成员在奋斗中创造辉煌的人生价值完成企业的使命。某著名企业家提到：成功是5%的战略加95%的执行！一句话倒出作为承上启下中层执行管理者的重要作用！关注中层管理者，建设中层管理者，发挥中层管理者桥梁作用，带领团队迈向成功。是世界500强企业管理者的必修课。 |
| 企业管理者的困惑 |
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| １、员工升职后，绩效却下降 |
| ２、有能力的员工不能配合团队工作 |
| ３、管理者的工作越来越多，而部下却无所事事 |
| ４、员工频繁跳槽，企业一直不断地在培养新人 |
| ５、员工表现出极大的工作热情，当授权后却不能完成工作目标 |
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